作者丨李赓
头图丨视觉我国
我国轿车的欧洲之路,再次生“变”。
当地时间22日(北京时间23日),欧洲议会交易委员会主席伯恩特・兰格 (Bernd Lange) 在承受德国电视台采访时表明,布鲁塞尔和北京挨近就我国电动轿车进口撤销关税到达一个计划。他说:“商洽还在进行中,但咱们行将与我国到达协议,中方或将以许诺的最低价格在欧盟出售电动轿车。”
他所指的关税,便是10月30日刚开始施行的、欧盟对我国进口电动车的反补助关税,大部分车企的反补助税率规划定为17%至35.3%(上汽35.3%、吉祥18.8%、比亚迪17%,其他20.7%至35.3%)。全体加税起伏虽然远不及美国的100%,但也适当凶恶。
关于如此短期内方针的“大幅”调整,兰格也顺便做个了阐明,方针的变化仅仅为了“消除不公平补助形成的竞赛歪曲问题”,这也是(欧盟)引进关税的原因。
“消除不公平补助”的理由听起来官样文章,“撤销关税”听起来更是个好消息。咱们真的应该为之快乐么?
很可惜,答案很可能是否定的。
最低价,仅仅另一种关税
只需稍加留意,你就能发现兰格在采访中强调了撤销关税的条件,也是到达协议所必需的条件——我国电动轿车在欧洲的出售,未来将被设定价格下限(有必要高于最低价)。
而此次兰格所说的“行将到达的计划”,详细车型的最低价格数字,即使会依据轿车尺度巨细和续航路程不同独自核算,很大概率只会比这个数值大。
比较加税的“雷霆手法”,充溢洽谈的最低价格计划看起来要“温文”不少。但两种方法的方针其实完全一致——阻挠“我国电动轿车在价格上碾压同等级欧洲电动轿车”,由于他们现已被“吓破了胆”。
报导称,该方案正因欧洲轿车制造商在应对电动车销量低迷及我国厂商剧烈竞赛方面遭受困难而遭到批判。除了雷诺之外,简直一切欧洲首要车企本年都发布了赢利预警。大众轿车上个月也表明初次考虑封闭其坐落德国的工厂,这是其 87 年历史上的头一遭。
欧洲轿车制造商协会也宣布正告,跟着下一年愈加严厉的排放法规收效,欧洲轿车业或将面对数百万欧元的罚款。该法规要求在 2021 年基准的基础上,将全体排放量削减 15%。
意大利已呼吁欧盟委员会推延履行禁令,法国期望法规的履行愈加“灵敏”,而德国的联合政府则支撑保存能够运用代替环保燃料的内燃机。
意大利工业部长阿道尔弗・乌尔索上个月正告称,2035 年的内燃机禁令可能会让欧洲轿车制造业堕入“危机”。
奥地利气候与动力部长莱奥诺尔・盖维斯勒告知《金融时报》,轿车职业的未来是电动化的。她以为,欧洲不能在这项技术上落后,正如在智能手机范畴失去先机相同,虽然诺基亚曾是前期的职业领军者。
据IT之家此前报导,9 月下旬,沃尔沃及数十家工业制造商向欧盟宣布呼吁:坚持“从 2035 年起中止出售新燃油轿车”的方案,共有 50 家企业呼吁欧盟坚持该方针。他们以为,该职业需求确定性才干进行出资和支撑,以完成欧盟方针,而不该让步。
近来,“燕窝榜首股”燕之屋发布了2024年成绩陈述,陈述显现,2024年净赢利为1.6亿元,较2023年下滑24.18%,打破了此前接连四年净赢利增加的趋势。
成绩下滑背面,是营销费用激增、研制投入单薄、职业及消费环境改变等多重应战的会集迸发。
日前,为进一步了解职业生态、品牌竞赛等商场改变,记者实地看望了坐落山东济南的部分燕窝门店,据多位出售人员表明,消费端行情改变显着,内卷加重,获客并不简单。
跟着我国对美进口产品加征的对等关税攀升至34%-84%,一份“藏匿于美国品牌背面的关税清单”意外地引发了广泛热议。麦当劳、星巴克、沃尔玛、宝洁、强生、迪士尼、耐克……这些深深融入我国顾客日常日子的品牌,竟大多带着“美国制作”的痕迹。人们突然惊觉,本来素日里喝的咖啡、用的洗发水、逛的商场,早已与美国供应链严密相连。
咱们日常了解的许多品牌,竟有如此多来自美国?从麦当劳、肯德基到迪士尼、耐克,乃至看似 “本乡化” 程度极高的中华牙膏(从属联合利华旗下)、帮宝适(宝洁旗下),背面都有着 “美国制作” 的深化痕迹。
这场关税战不只冲击了中美交易格式,更提醒了一个严酷的实际:在全球化年代,品牌归属与工业链控制权的博弈,远比顾客所幻想的要杂乱得多。这场关税战,不只是国家间的博弈,更是全球供应链的零和博弈。
这些企业居然都是美国的?
从“洗护用品”到“幼年回忆”,许多美国产品已经在咱们身边“埋伏”了许多年。
在日化范畴,宝洁(P&G)旗下的海飞丝、潘婷、汰渍,联合利华(美资控股)的力士、多芬,还有强生、高露洁等品牌,长时间在我国洗护商场占有领先地位。2024年数据显现,美国日化品牌在我国个人护理品类商场比例仍旧逾越40%。
美国企业在全球化布局方面起步很早。以宝洁(P&G)为例,旗下海飞丝、潘婷、汰渍、佳洁士、帮宝适等品牌,凭仗本乡化营销战略,让顾客简直忘却了它们的 “美国基因”。潘婷进入我国商场时,以 “头发更健康” 为卖点,调配本乡明星代言,敏捷成为 “国民洗发水”。强生(Johnson & Johnson)的婴儿用品、美宝莲的化妆品,相同凭借 “本乡化包装 + 全球化供应链” 战略,含糊了品牌原产地边界。