跟着我国对美进口产品加征的对等关税攀升至34%-84%,一份“藏匿于美国品牌背面的关税清单”意外地引发了广泛热议。麦当劳、星巴克、沃尔玛、宝洁、强生、迪士尼、耐克……这些深深融入我国顾客日常日子的品牌,竟大多带着“美国制作”的痕迹。人们突然惊觉,本来素日里喝的咖啡、用的洗发水、逛的商场,早已与美国供应链严密相连。
咱们日常了解的许多品牌,竟有如此多来自美国?从麦当劳、肯德基到迪士尼、耐克,乃至看似 “本乡化” 程度极高的中华牙膏(从属联合利华旗下)、帮宝适(宝洁旗下),背面都有着 “美国制作” 的深化痕迹。
这场关税战不只冲击了中美交易格式,更提醒了一个严酷的实际:在全球化年代,品牌归属与工业链控制权的博弈,远比顾客所幻想的要杂乱得多。这场关税战,不只是国家间的博弈,更是全球供应链的零和博弈。
这些企业居然都是美国的?
从“洗护用品”到“幼年回忆”,许多美国产品已经在咱们身边“埋伏”了许多年。
在日化范畴,宝洁(P&G)旗下的海飞丝、潘婷、汰渍,联合利华(美资控股)的力士、多芬,还有强生、高露洁等品牌,长时间在我国洗护商场占有领先地位。2024年数据显现,美国日化品牌在我国个人护理品类商场比例仍旧逾越40%。
美国企业在全球化布局方面起步很早。以宝洁(P&G)为例,旗下海飞丝、潘婷、汰渍、佳洁士、帮宝适等品牌,凭仗本乡化营销战略,让顾客简直忘却了它们的 “美国基因”。潘婷进入我国商场时,以 “头发更健康” 为卖点,调配本乡明星代言,敏捷成为 “国民洗发水”。强生(Johnson & Johnson)的婴儿用品、美宝莲的化妆品,相同凭借 “本乡化包装 + 全球化供应链” 战略,含糊了品牌原产地边界。